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作家 | 苏子秋 着手 | 首席品牌不雅察

岁末年头，又到了戒备别东谈主家公司年终奖的时辰。

对打工东谈主来说，在现时的大环境下，不被公司裁人依然要报仇雪耻了，还能给职工发年终奖的雇主，都值得一句“雇主大气”。

而舍得给职工晋升年终奖金的公司，只可说，公司效益的确好。

比如京东的2024年年终奖披发主见提到，证实最佳的职工年底将获取8倍或以上的月薪年终奖，字节高出最高三个月月薪的年终奖金，都让东谈主实名戒备。

然则，2024年因职工福利好而出圈的，最近却因年终奖问题堕入了争议。

全面给与娃哈哈的，再一次濒临企业东谈主心动摇的历练。

娃哈哈堕入“年终奖风云”

证据不少媒体报谈，在宗馥莉全面给与娃哈哈后的首个年度观测中，集团对职工的评级机制进行了大变革，从而导致多量职工年终奖大幅度缩水，娃哈哈里面出现了不少动怒的声息。

娃哈哈职工走漏，最大的变革是在A、B、C三个绩效品级上，集团新增了D级。字母越往后，代上层次越低，奖金越少。

这就意味着，永诀到D级的职工，拿到的年终奖会变少。何况，这一品级的职工比例并不少。

该职工暗意，被评为C或D级别的职工中，集团中枢业务部门职工获评选例高达45%，其他部门也有50%。而在集团物业部门和新诞生的瓶装水业务部门，评级为C、D级别的职工比例甚而高达70%。

▶ 图源：娃哈哈官微

此外，关于娃哈哈2024年的考评形式，职工也质疑其透明性。

往日，集团会在年底前发布详备的考评尺度，职工需进行述职、打分、公示和排行，奖金披发前还会公布具体金额。

但本年，集团并莫得公布任何考评尺度，只让职工交了一份浅易的述职讲述，然后就出斥逐了。

据了解，在2019年-2023年，娃哈哈的年终奖金额均高达6亿元。而年底干股分成在不少娃哈哈职工年收入的占比至少为50%，经验越深的职工，分成占年收入比重越高。

▶ 图源：娃哈哈官微

一直以来，年终奖与干股分成是娃哈哈职工收入的垂死构成部分。

也即是说，年终奖缩水，影响的不仅是职工的年终福利，更是全年的总收入，这大概是导致职工大鸿沟动怒的垂死原因。

破损“大锅饭”

宗馥莉决心很大

下车滥觞三把火。

在2024年8月得当接任娃哈哈董事长后，宗馥莉的变调步调永恒莫得罢手。

而在里面处分上，宗馥莉的主要举措即是破损“大锅饭”模式。

前年9月，在娃哈哈第八届职工代表大会第六次会议上，她就暗意过“娃哈哈本年干股分成不会取消、薪资结构莫得变化。”但话锋一滑，又强调“分成将基于个东谈主的岗亭绩效，而非仅凭过往的经验或级别来分拨。”

▶ 图源：@娃哈哈家园

如今的年终奖评级机制，属于是对其时会议发言的实施，亦然对“家文化”处分理念的又一次挑战。

四肢娃哈哈的“全国长”，宗庆后担任董事永劫照实把职工住持东谈主，但当他事无巨细地关注娃哈哈的发展，也会生息其他职工的惰性。

曾有一位90后娃哈哈职工就曾暗意：“即使我全身心插足使命，获取的报酬也不如一位经验较深的共事年终分成多，这让我感到不公正，久而久之也就失去了争先的能源。”足见娃哈哈职工中“庸闲适”风景的严重。

但接受西方评释的宗馥莉更注主见是团队协作的成果，需要的不是“有经验”的老臣，而是“有才略”的伙伴。

因此，她的变调，不免触遭受部分东谈主的利益。

其中争议较大的还有条件娃哈哈职工转签做事合并吞事。

2024年4月，在宗庆后物化不久后，就传出了部分职工被条件将做事条约转签到宗馥莉实控的宏胜集团的音书，9月份还闹出了“娃哈哈职工发起集体诉讼维权”的大新闻，其时娃哈哈发布了辟谣声明。

▶ 图源：娃哈哈官微

但据了解，限制12月，原娃哈哈营销、研发、开导部门的负责东谈主及部分平时职工都依然完成转签。近期，集团还进一步扩大了改签范围，条件杭州市内三大分娩基地的下层职工及集团里面尚未改签条约的系数职工进行条约转签。

宗馥莉对娃哈哈的变调大刀阔斧，大势所趋，但变调的阵痛，势必要由职工承担。

她曾在公司大会上忽视了“同业者”一词，暗意但愿与职工确立一种对等、盛开的相关，比如不管是日常陈诉照旧偶遇，职工们无需痴呆于称谓，径直以她的名字相称即可。

看得出，宗馥莉但愿在职工心目中留住一个亲切友好的雷同者形象。

而变调的力度是激进照旧怀柔，宗馥莉照旧要权衡一下了。

700亿娃哈哈，内忧外祸

在公司里面漂泊的同期，宗馥莉还要面对外部焦急的竞争。

而娃哈哈“效法者”宗匠父的出现，让宗馥莉更难办。

这个在2024年7月还仅仅传奇、莫得任何雏形的品牌，如今依然分娩出第一款家具“益品宗匠AD钙奶”，并开动在杭州及隔壁地区铺货。

▶ 图源：宗匠父

以“一代宗匠两代情，同宗同源宗匠父”为告白语，“益品宗匠AD钙奶”不仅在包装上撞脸娃哈哈AD钙奶，价钱上与娃哈哈捏平，连渠谈铺货都与娃哈哈家具挨在一王人，不错说是贴脸开大。

▶ 图源：微博@zjtv本日长三角

更有音书传出，800多家原娃哈哈的经销商依然转投宗匠父，这无疑对正在霸占线下渠谈的娃哈哈是首要打击。

前几天，在接受界面新闻独家采访时，宗匠父饮料总裁赵方宸提到了前年7月宗馥莉的下野信，称“其时作念宗匠父的机会是‘宗馥莉辞职’事件，辞职事件会给通盘饮料阛阓带来变数。”

换句话说，在行业豪恣内卷下，一个企业有任何负面的风吹草动，都可能激发蝴蝶效应，让竞争敌手找到可乘之机。

如今，宗馥莉领受多样措施砸掉老职工的“大锅饭”，也有可能是给娃哈哈失和。正如操盘宗匠父的赵方宸即是娃哈哈老职工，曾在娃哈哈使命高出18年，担任过娃哈哈区域阛阓负责东谈主。

在他的臆测中，春节后宗匠父还会上新八珍粥、自然水等家具，而养分轻点、养分浓点两款家具会四肢对标娃哈哈养分快线的家具在2025年推出。

2024年11月的娃哈哈经销商会议上，宗馥莉亮出了执掌企业后的首张收获单，以728亿元的营收事迹拉王人了十年前的事迹鸿沟，比较2023年的500亿元营收，完好意思了超200亿元的年度增长。

▶ 图源：娃哈哈官微

但无人不晓，这么的销售收获，更多源于东谈主们对宗老的担心。

当宗庆后的个东谈主光环褪去，大众对娃哈哈的消耗关怀缩小，宗馥莉是否还能让娃哈哈更进一竿？

2025年，我念念咱们会看到谜底。

*编排 | 三木 审核 | 三木

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